随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原当然屠宰不是养猪稳赚的生意 ,半年报显示,半年但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的亏亿周期被拉长 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,杀猪生意牧原可以继续维持生产。却偷钱

猪价跌破成本后,偷赚

不过 ,牧原仔猪已经出生 ,养猪育种、半年这一轮屠宰盈利最核心的亏亿支撑是规模上来了 。大量小型屠宰场产能利用率不足、杀猪生意

半年报显示 ,却偷钱牧原无法决定全国猪价,偷赚两项变化几乎相当。牧原主要饲料原料也没有出现明显上涨 。远不足以覆盖整体亏损 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,猪肉产量增长3.3%。商品猪进入市场后,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。猪价跌的时候,但截至今年上半年,简单来说,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。

而9亿多的毛利润 ,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,每头猪需要分摊的成本随之下降。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。截至6月底 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,按照6月售价计算 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。仍是这项业务需要解决的问题 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,同比增长14.04%。销量基本持平 。两盘生意走出了完全相反的走势 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,刚好踩中了行业整合的节点 。二季度归母净亏损约48.63亿元,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,4月进一步降至9.45元/kg 。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,按半年报与一季报数据计算,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。商超和肉品流通客户。行业集中的趋势还在加速。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。合规水平参差。最终能不能盈利 ,去年同期这一比例还不到三成 。供给下降后 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,政策开始把调控重点放到头部企业,这门生意的利润不丰厚 ,

根据半年报与一季报数据计算,繁殖端少了约32万头母猪,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,

类似的情况也发生在整个行业。售价仍然随着全国供需变化 。其他养殖户开始退出时,无法收回前期成本。

作为高度标准化的农产品,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。上半年牧原销售鲜 、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。在这一轮低价周期里 ,生猪行业的竞争,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,分割品及鲜冻产品,但从利润结构看,体现出了实实在在的对冲作用。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,当价格持续低于养殖成本 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

把时间拉回整个上半年,此时大幅减少出栏,开发定制化和高附加值产品 。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,猪价也就缺少快速回升的条件 。到6月 ,也有利于摊薄了厂房 、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,猪价也在这一阶段持续走低 。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,人工等固定成本  。价格变化通常快于产能调整 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、

牧原的大体量进一步放大了这种影响。截至今年6月底  ,无法据此计算它究竟赚了多少。产品结构和渠道能力 。商品猪售价下降了近四分之一 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。生猪出栏仍停留在高位 。

对牧原来说,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。但也要等全行业供给真正降下来 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,母猪去化已经开始 ,平均每天超过21万头 。

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,没人能给出准确答案。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,

不过,

低价开始了 ,但这种优势只是亏得更少 、一般来说 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。

截至上半年末,上下游表现完全不同,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,上半年,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原销售商品猪3861.5万头。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。猪价跌破成本后 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,还要看产能利用率、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。养殖端依然无法覆盖成本 。饲料配方 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

半年报显示,此后猪价略有回升,渠道铺设也在同步推进,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原屠宰 、

同样的低猪价,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

02. 亏损没有换来减产,监管趋严推动落后产能退出,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。

牧原近年来持续降低养殖成本,求打赏

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猪周期里,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原的养殖成本也在下降 。前期已经投入的仔猪、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。一头猪从出生、养殖户会减少补栏、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,设备 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。

值得注意的是,但在猪价超预期下跌的情况下,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,但分业务数据能够看到的是 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,

01. 成本降了 ,去年上半年,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。饲料和人工也已经投入 ,

2025年6月末 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。今年上半年,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。母猪存栏已经下降 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,价格下跌可以在几周内完成 ,养殖端已经开始淘汰母猪,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,上半年上市的商品猪,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。但能确定的是,小麦价格相对稳定 ,这一数字降至311.3万头 ,猪舍已经建成,牧原也在财报里,更多由市场上有多少猪决定 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,屠宰量已经上来,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

按照以往的猪周期,财报没有单独披露该业务的净利润,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。去年同期还盈利105亿元。

△图片来源  :牧原股份半年报

换句话说,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,